2012TEDxTaipei 2012年9月29日在華山創意文化園區舉行。宏碁集團創辦人施振榮擔任第一位演講者。施振榮先生分享了領導的王道，他認為所謂的王道是君王的治國為王之道。而到了現代，所謂的王者，指的是在各個不同領域組織之領導者。因此王道的意涵就是，「一個組織能不斷創造社會價值，且能夠兼顧內外所有利益相關者利益平衡，才能讓文明發展永續」。
因此王道領導的三個重點：
1.創造價值：他建議領導人在創造價值的同時，還要考慮六個不同的面相─包括「直接」／「間接」、「有形」／「無形」、「現在」／「未來」，王道領導人不僅僅只考慮所創造的直接、有形、現在的價值，更要同時兼顧間接、無形、未來的價值
2.利益平衡：他認為利益、平衡都是動態的，需要不斷的思考與調整，為要產生社會的最大的價值。需要突破瓶頸、創造價值。
例如華人文化的瓶頸：留一手、一盤散沙。於是他選擇面對瓶頸，他採分散式管理、充分授權，不是不認輸、而是要贏。先利他而利己。重要的是領導著自己要享受在這樣的管理當中。
3.永續經營：從現代的角度來看王道，就是要關懷「天下蒼生」，這裡所談的利益相關者包含了客戶、員工、股東、供應商、經銷商、銀行等等，甚至還包含社會、環境等各種有無生命的利益相關者，都要關切，談王道就是要照顧所有的利益關係人（stakeholders）。而達到永運經營的境界。
最後再問題回答中，他以「民主主義」、「資本主題」來思考，大家以為的民主是為了獲得最後的權力，而資本主義是為了股東的最大利益！但他要領導人思考：「自己能替天下蒼生創造什麼價值？」組織存在的價值，在於能為社會創造價值。但如果只從「直接」、「有形」、「現在」的角度來看，則衡量指標就會太過偏差，容易形成盲點。
TEDxTaipei 進入第三年了！很興奮我們能有本土的講員分享屬於我們土地與文化的創意與革新。若你還不知道歡迎你一起來參與TEDxTaipei
